„Microsoft” neseniai atleido apie 6000 darbuotojų, iš kurių daugiau nei 40 proc. sudarė programinės įrangos inžinieriai. Generalinis direktorius Satya Nadella atskleidė, kad kai kuriuose projektuose dirbtinis intelektas dabar sukuria iki 30 proc. kodo. Atleidimai sutampa su „Microsoft” 80 mlrd. eurų investicijomis į dirbtinio intelekto infrastruktūrą ir duomenų centrus. Panašus darbuotojų skaičiaus mažinimas vyksta tokiose technologijų milžinėse kaip „Google” ir „Meta”. Šis esminis pokytis rodo, kad keičiasi programinės įrangos specialistų įgūdžių reikalavimai vis labiau automatizuotos programinės įrangos kūrimo aplinkoje.
Naujausių „Microsoft” darbuotojų atleidimų mastas ir apimtis

Naujausių atleidimų iš darbo „Microsoft” mastas ir apimtis
Tūkstančius „Microsoft” darbuotojų paveikė naujausias bendrovės atleidimų etapas – maždaug 6 000 darbuotojų neteko darbo vietų visoje organizacijoje.
Labiausiai „Microsoft” darbuotojų atleidimai pal ietė programinės įrangos inžinierius – jie sudarė daugiau nei 40 % visų atleidžiamų darbuotojų, t. y. daugiau nei dvigubai daugiau nei bet kurioje kitoje kategorijoje, o antroje vietoje pagal atleidimų skaičių atsidūrė produktų valdymas.
Vašingtono valstija patyrė didžiausią darbuotojų skaičiaus mažinimo naštą – joje buvo panaikinta apie 2 000 pareigybių, o tai yra didžiausias darbuotojų skaičiaus mažinimas.
Šis darbuotojų skaičiaus mažinimas sutampa su didėjančia„Microsoft” priklausomybe nuo dirbtinio intelekto, kuris dabar kai kuriuose projektuose sukuria apie 30 % kodo, o tai rodo, kad dirbtinio intelekto sąnaudos atsveria žmonių programavimo poreikius.
Programinės įrangos inžinieriams tenka didžiausia našta: skaičiai

Nors darbuotojai atleidžiami iš įvairių skyrių, labiausiai nukentėjo programinės įrangos inžinieriai, kuriems tenka daugiau kaip 40 % iš 6000 ” Microsoft” atleistų darbuotojų.
Vien Vašingtono valstijoje panaikinta apie 2 000 programinės įrangos inžinierių pareigybių, todėl tai buvo didžiausia kategorija, kuriai restruktūrizacija turėjo įtakos. Šis skaičius gerokai viršijo kitų pareigybių skaičių, o antroje vietoje pagal sunkumą atsidūręs produktų valdymas neteko tik 373 pareigybių.
Neproporcingai didelis programuotojų atleidimų mastas atitinka „Microsoft” strateginį posūkį į dirbtinio intelekto integraciją.
Satya Nadella sakė, kad dirbtinis intelektas dabar sukuria iki 30 % „Microsoft” kodo, o tai reiškia, kad, tobulėjant automatizuotiems sprendimams, mažėja tradicinių programuotojų poreikis.
Satya Nadellos 30 % apreiškimas: Didėjantis dirbtinio intelekto vaidmuo kodavimo srityje

„Microsoft” generalinio direktoriaus Satjos Nadellos (Satya Nadella) atskleista bomba sukėlė diskusiją visoje pramonėje apie vis didėjantį dirbtinio intelekto vaidmenį kuriant programinę įrangą. S. Nadella atskleidė, kad kai kuriuose „Microsoft” projektuose dirbtinis intelektas dabar sukuria iki 30 proc. kodo, o tai reiškia esminį programavimo praktikos pokytį.
Ši pažanga tiesiogiai susijusi su neseniai „Microsoft” atleistais darbuotojais, kai programinės įrangos inžinieriai sudarė daugiau kaip 40 % panaikintų pareigybių. Technologijų milžinės strateginis darbuotojų skaičiaus mažinimas atspindi mažėjančią tradicinių programuotojų vaidmenų paklausą didėjant dirbtinio intelekto automatizavimui.
„Microsoft” nėra vienintelė, kurioje vyksta šie pokyčiai. „Google” ir „Meta” praneša apie panašius dirbtinio intelekto diegimo į jų kūrimo procesus rodiklius, o tai rodo platesnę pramonės tendenciją, reikalaujančią, kad programuotojai prisitaikytų prie besikeičiančio technologinio kraštovaizdžio.
Už Vašingtono ribų: „Microsoft” darbuotojų skaičiaus mažinimo poveikis pasauliui
Už Vašingtono ribų: „Microsoft” darbuotojų skaičiaus mažinimo poveikis pasauliui
„Microsoft” darbuotojų skaičiaus mažinimo strategija neapsiriboja vien jos būstine Vašingtone, bet daro įtaką visam pasaulio technologijų pasauliui.
Nors Vašingtono valstijos duomenys rodo, kad vietoje panaikinta apie 2 000 darbo vietų, o tai sudaro daugiau kaip 40 % visų 6 000 visame pasaulyje panaikintų darbo vietų, poveikis yra įvairus geografiniu požiūriu.
Atleidimai neproporcingai paveikė programinės įrangos inžinierius ir techninių programų vadovus – pastarieji sudarė beveik 30 % Vašingtono darbuotojų.
Ši pasaulinė restruktūrizacija atspindi pramonės perėjimą prie dirbtinio intelekto integravimo į kodavimo procesus, nes įmonės iš naujo įvertina personalo poreikius atsižvelgiant į automatizavimo pažangą.
„Microsoft” strategija signalizuoja apie platesnius pokyčius technologijų sektoriuje, nes dirbtinio intelekto kūrimo sąnaudos didėja, o kartu mažėja tradicinių programavimo pozicijų paklausa.
Strateginiai pokyčiai: Investuojant į dirbtinį intelektą, mažinti valdymo sluoksnius ir kartu investuoti į dirbtinį intelektą
Transformuodama savo organizacinę struktūrą, „Microsoft” pradėjo naikinti valdymo sluoksnius ir tuo pat metu skyrė milijardus į dirbtinio intelekto kūrimą. Pastaruoju metu bendrovė neproporcingai daug atleido vadovų, o 17 proc. darbuotojų Vašingtono valstijoje buvo atleisti iš darbo.
„Microsoft” darbo jėgos struktūros pertvarka sutampa su 80 mlrd. eurų investicijomis į duomenų centrus, kuriais remiamos dirbtinio intelekto technologijų iniciatyvos. Šis strateginis išteklių perskirstymas atspindi esminį įmonės veiklos pokytį, nes integruojant dirbtinį intelektą į programinės įrangos kūrimą mažėja tradicinių programuotojų vaidmenų paklausa.
Šie organizaciniai pokyčiai rodo, kad „Microsoft” prisitaiko prie besikeičiančio technologinio kraštovaizdžio, teikdama pirmenybę dirbtinio intelekto galimybėms ir kartu racionalizuodama vadovavimo hierarchiją, kad padidintų veiklos efektyvumą.
Technologijų darbuotojų atleidimo iš darbo ekonominiai aspektai dirbtinio intelekto valdomoje pramonėje
Neseniai įvykusio „Microsoft” darbuotojų skaičiaus mažinimo ekonominis pagrindimas atspindi platesnę pramonės dinamiką vis labiau į dirbtinį intelektą orientuotame technologijų sektoriuje.
6 000 darbuotojų, iš kurių daugiau nei 40 % dirba programinės įrangos inžinerijos srityje, atleidimas rodo, kaip technologijų bendrovės balansuoja tarp veiklos sąnaudų ir investicijų į dirbtinį intelektą.
„Microsoft” sprendimas išryškina esminį programavimo srities pokytį, kai dirbtinis intelektas dabar tam tikruose projektuose sukuria iki 30 proc. kodo.
Šis produktyvumo padidėjimas leidžia technologijų bendrovėms mažinti tradicinių programuotojų etatus, o išteklius nukreipti į dirbtinio intelekto pajėgumus.
Kadangi įmonės prisitaiko prie automatizuotos darbo jėgos, šie atleidimai yra ne tik sąnaudų mažinimo priemonės, bet ir strateginis prisitaikymas prie pramonės, kurioje tradicinių programavimo įgūdžių paklausa mažėja.
Kaip dirbtinio intelekto kodavimo įrankiai keičia programinės įrangos kūrimą
Dirbtinio intelekto kodavimo įrankiai iš esmės pakeitė programinės įrangos kūrimo kraštovaizdį, o tokios bendrovės kaip „Microsoft” dabar iki 30 proc. kodo sukuria automatizuotomis sistemomis.
Šis technologinis pokytis lemia reikšmingus organizacinius pokyčius visoje technologijų pramonėje, o „Google” ir „Meta” praneša apie panašius dirbtinio intelekto diegimo rodiklius.
Plečiantis automatizavimo galimybėms, tradicinių koduotojų vaidmenų paklausa mažėja, o tai prisideda prie „Microsoft” darbuotojų atleidimo.
Programinės įrangos inžinieriai dabar turi pritaikyti savo įgūdžių rinkinius ir sutelkti dėmesį į dirbtinio intelekto įrankių išmanymą, o ne į įprastą programavimą.
Ši transformacija neapsiriboja tik kūrimo komandomis, bet daro įtaką ir projektų valdymo pozicijoms, nes įmonės racionalizuoja veiklą, kad galėtų išnaudoti dirbtinio intelekto galimybes, todėl nuolat keičiasi darbo jėgos sudėtis ir reikalingos kompetencijos.
Pramonės tendencijos: Panašūs judesiai visoje technologijų srityje
„Microsoft” darbuotojų skaičiaus mažinimas yra tik vienas iš platesnio modelio, vykstančio technologijų sektoriuje, pavyzdžių.
Tokios bendrovės kaip „Salesforce” ir „Workday” atleido panašių darbuotojų, nes dirbtinio intelekto galimybės plečiasi visoje pramonėje.
Kadangi dirbtinis intelektas tam tikruose projektuose sukuria daugiau nei 30 proc. kodo, technologijų įmonės sistemingai persvarsto savo personalo reikalavimus.
Dėl šios transformacijos gerokai sumažėjo darbo jėgos, o samdymo prioritetai buvo nukreipti į dirbtinio intelekto, o ne į tradicinius programavimo įgūdžius.
Technologijų pramonės automatizavimas ir toliau keičia darbo funkcijas, o įprastų programavimo pozicijų paklausa mažėja.
Spartėjant dirbtinio intelekto integracijai, vis labiau tikėtinas atsargus įdarbinimas ir tolesnis darbuotojų atleidimas.
Programavimo darbo vietų ateitis dirbant su dirbtiniu intelektu
Kadangi programavimo darbo vietos sparčiai keičiasi dirbtinio intelekto eroje, programinės įrangos kūrėjai susiduria su precedento neturinčiais karjeros sutrikimais ir prisitaikymo iššūkiais.
Tai, kas anksčiau buvo laikoma saugia atskira darbo kategorija, dabar labiausiai nukenčia dėl dirbtinio intelekto automatizavimo, o „Microsoft” generalinis direktorius patvirtino, kad dirbtinis intelektas dabar kai kuriuose projektuose sukuria 30 proc. kodo.
Ši tendencija apima ne tik „Microsoft”, bet ir „Google” bei „Meta”, kurios taip pat pertvarko savo darbo jėgą pagal dirbtinio intelekto galimybes.
Pramonės analitikai mano, kad tradicinių programuotojų pareigybių ir toliau mažės, nes įmonės pirmenybę teikia dirbtinio intelekto kompetencijai, o ne įprastiniams programavimo įgūdžiams.
Norint, kad programuotojai išliktų svarbūs, su dirbtiniu intelektu susijusių technologijų tobulinimas tapo ne tik naudingas, bet ir būtinas, norint išlikti karjeroje.
Ką tai reiškia technologijų specialistams: Prisitaikymas prie naujos realybės
Technikos specialistai susiduria su lemiamu momentu, nes neseniai „Microsoft” atleisti darbuotojai pabrėžia vis spartesnį dirbtinio intelekto integravimą į programinės įrangos kūrimą.
Kadangi kai kuriuose projektuose dirbtinis intelektas sudaro iki 30 proc. kodo, tradiciniai programuotojų vaidmenys susiduria su precedento neturinčiu darbo vietos neužtikrintumu.
Pramonės ekspertai rekomenduoja technologijų specialistams aktyviai persikvalifikuoti, kad įgytų dirbtinio intelekto įgūdžių, sutelkiant dėmesį į gebėjimus, kurie papildo, o ne konkuruoja su automatizavimu.
Tie, kurie persiorientuos į dirbtinio intelekto sistemų priežiūrą arba tobulins kūrimo procesus, greičiausiai išlaikys karjeros perspektyvumą.
Besikeičianti aplinka reikalauja nuolatinio mokymosi ir gebėjimo prisitaikyti.
Tobulėjant automatizavimui, geriausiai klestės tie specialistai, kurie priima dirbtinį intelektą kaip bendradarbiavimo įrankį, o ne kaip grėsmę.