Kiekviena komanda yra tam tikros rūšies grupė, tačiau ne kiekviena grupė gali būti vadinama komanda. Grupę dažniausiai vienija bendras interesas ar veikla, tačiau tai nereiškia, kad ji sukurta bendram tikslui pasiekti.
Komanda – tai specializuota grupė, kuriai būtina tarpusavio priklausomybė. Narėms reikalingas bendras tikslas, o kiekvienas asmuo turi unikalius įgūdžius, kurie gali papildyti kitų narių gebėjimus. Tai leidžia komandoms pasiekti efektyvumo. Pavyzdžiui, futbolo komanda ar chirurgų komanda priklauso viena nuo kitos, dirba kartu tam, kad pasiektų konkrečius rezultatus.
Bendradarbiavimas tarp komandos narių yra esminis. Jis remiasi tarpusavio pagalba ir skatina komandos narius bendrauti, dalytis idėjomis ir sprendimais. Teamwork yra apie tai, kaip gerai nariai gali dirbti kartu, o ne tik apie tai, kaip gerai jie gali dirbti individualiai.
Vadybos srityje yra naudingas kokybės būrelis, kurio nariai dirba kartu, siekdami gerinti procesus ir rezultatus organizacijoje. Komandinis darbas tampa efektyvus tik tada, kai nariai yra įsitraukę ir motyvuoti.
Norint sukurti tikrą komandą, reikia nuolatinio komandavimo komandos proceso. Komandos nariai turi aiškiai suprasti savo vaidmenis ir atsakomybes, kad jie galėtų veikti efektyviai.
Pagrindiniai elementai
- Bendras tikslas: Komandos nariai turi turėti aiškų bendrą tikslą, kuris suvienytų juos ir suteiktų kryptį.
- Tarpusavio priklausomybė: Komandos efektyvumas priklauso nuo gebėjimo pasikliauti vieni kitais.
- Įgūdžių ir žinių derinimas: Kiekvienas narys įneša savus įgūdžius, kas padeda komandai pasiekti savo tikslus.
- Bendradarbiavimas: Komandos nariai turi nuolat bendrauti ir bendradarbiauti, kad galėtų išspręsti iškilusias problemas ir pasiekti sėkmę.
Komandos ir grupės skirtumai
| Bruožas | Komanda | Grupė |
| Tikslas | Bendras, kolektyvinis tikslas | Susijungia dėl bendro intereso |
| Priklausomybė | Tarpusavio priklausomybė | Pavienis darbas |
| Bendradarbiavimas | Intensyvus ir nuolatinis | Pavienis, retai bendraujantis |
| Priešingas požiūris | Kiekvienas narys turi savo vaidmenį | Visi nariai gali būti vienodi |
Komandos produktyvumas priklauso ne tik nuo narių įgūdžių, bet ir nuo to, kaip gerai jie sugeba bendradarbiauti. Nors grupės gali turėti bendravimo ir darbo normų, kurių būtina laikytis, jos dažnai nepasiekia tokių pačių rezultatų kaip tikros komandos.
Vadovai turėtų atsižvelgti į šią dinamiką, kad veiksmingai organizuotų komandas ir grupes. Ne kiekvienas bendradarbiavimas reikalauja komandos struktūros, todėl svarbu atskirti situacijas, kuriose reikalingas komandos darbas, nuo tų, kur reikalingas individualus darbas. Tai gali lemti sėkmę arba nesėkmę organizacijoje. Daugiau informacijos apie komandos formavimo paslaugas rasite čia: https://lconglobal.com/lt/.